事實確定如此嗎?如果說復(fù)雜，那也是我們先把事情弄復(fù)雜了。

這與歐美國家上萬億的企業(yè)服務(wù)市場體量，差距不止一點兩點。摘要：霎時間，孵化器太多創(chuàng)業(yè)者不夠用了! 從1978年改革開放以來，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)轟轟烈烈的發(fā)展了近40年的時間。

批發(fā)市場、海鮮市場、服裝市場、汽車市場、電子市場們，什么時候能在保持價格親民的同時，升級成專業(yè)的商業(yè)中心?3.由于國內(nèi)資本市場過低的開放度，導(dǎo)致國內(nèi)盛行個體戶，再加上組建公司所需要的繁雜工商手續(xù)，可以說國內(nèi)除了沿海發(fā)達地區(qū)外幾乎沒有小公司。在整個市場低迷的情況下，各家大佬開始深扎企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，挖掘更多的精細(xì)服務(wù)與利益，整個行業(yè)靠這種模式度過寒冬。在全球經(jīng)濟停滯下滑的前提下，國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的工廠也因為各種原因，大批量停產(chǎn)，找不到未來發(fā)展的出路。

由此，國內(nèi)的企業(yè)服務(wù)市場長期都處以忽略不計的狀態(tài)。如何將個體戶替換成有現(xiàn)代化公司管理眼光的創(chuàng)業(yè)者，如何用良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)來培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中小企業(yè)，乃至國際級的巨無霸。

2016上半年還聲勢浩大的北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，新孵化器月月不間斷的成立，到了下半年便迅速降溫，從行人如織到門口羅雀，這杯孵化器的茶涼的著實有點快。

大片專業(yè)的廠區(qū)設(shè)備與大量有錢人匯聚在一起，卻沒有像樣的消費場景。悲劇的是，百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

換個問法，新媒體時代，什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。各位，看出這里面的門道了嗎?這意味著，百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單，既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。